GESTIÓN DEL DESARROLLO
   

A pesar del importante crecimiento económico que se registra en nuestro país, grandes sectores de nuestra población mantienen niveles de pobreza y pobreza extrema. Frecuentemente estas desigualdades son “caldo de cultivo” para un descontento social que se expresa en el incremento de los niveles de conflictividad.

Los exitosos índices de la macroeconomía peruana todavía no se reflejan en una distribución equitativa de la riqueza, en la promoción del acceso a servicios básicos dignos y en la generación de un entorno igual en oportunidades para todos los ciudadanos.

Cáritas del Perú busca ofrecer alternativas de desarrollo en función a un enfoque de promoción humana integral que, gracias a su presencia en todo el Perú, le permite llegar a miles de personas y diversas comunidades en situación de pobreza. La actuación de Cáritas está focalizada en cuatro ejes orientado s a atender esta situación:

  • Desarrollo Social, que trabaja temas de salud, nutrición y condiciones básicas de infraestructura social;
  • Desarrollo Económico Productivo, dedicado a promover actividades productivas y de servicios generadores de empleo digno en zonas  rurales a través de asistencia técnica y capacitación;
  • Microfinanzas, que apoya microemprendimientos en sectores hasta hace poco dejados de lado por el sistema financiero;
  • Ayuda Humanitaria, que se dedica a la atención de sectores estructuralmente vulnerables y excluidos, así como aquellos que resultan afectados en situaciones de emergencia, desarrollando iniciativas de prevención y gestión de riesgos de desastres.
 
 

Suplemento GRI para el sector no lucrativo

En Cáritas del Perú estamos finalizando la elaboración de nuestro Plan Estratégico para el período 2010 - 2020 en el cual se ha establecido la estrategia general de la institución.

El siguiente cuadro resume los grandes ejes estratégicos de Cáritas del Perú, planteados en este proceso y los objetivos que se persiguen. Como se puede observar, los ejes asociados al quehacer de la gestión del desarrollo (1, 2,3,5 y 6) se complementan con el 4 y 7, que inciden más en una gestión interna para la estrategia  institucional,  desarrollo de capacidades y aprendizaje organizacional.

 

EJES ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Dignidad  de la persona humana y desarrollo social integral.
1.1 Mejorar las condiciones de nutrición y salud de las familias y comunidades de manera sostenible, con especial atención a madres y niños menores de 3 años.
1.2 Contribuir a mejorar las condiciones de vida digna a pobres y excluidos a través de acciones de protección y programas de inclusión social.
1.3 Contribuir a la mejora de la calidad educativa de sectores con menos oportunidades y excluidos.
2. Desarrollo económico productivo y promoción del trabajo digno.
2.1 Mejorar los ingresos económicos de las familias y consolidar actividades generadoras de empleo sostenible y autoempleo.
3. Gestión de riesgos, atención de emergencias y reconstrucción.
3.1 Reducir los niveles de riesgos en las comunidades más vulnerables,  contribuyendo a su desarrollo sostenible.
3.2 Articular la estructura de la Red para una respuesta efectiva de las familias y comunidades afectadas por un desastre.
3.3 Reconstrucción y mejoramiento de las condiciones de vida de las poblaciones afectadas por desastres.
4. Promoción de la Responsabilidad Social y del voluntariado.
4.1 Promover y articular la RS de los  diferentes actores de la sociedad civil.
4.2 Promover y organizar programas de servicio de voluntariado.
5. Gobernabilidad y construcción de ciudadanía.
5.1 Incidencia  política en gobiernos locales y regionales para la gestión, concertación y financiamiento de proyectos de desarrollo prioritarios para la población más pobre.
5.2 Promover  la participación de la población organizada  en la elaboración de propuestas y toma de decisiones  en el gobierno local y  regional, para la construcción de  una sociedad  democrática e inclusiva.
6. Gestión integral del medio ambiente.
6.1 Desarrollar acciones para el manejo sostenible de los bienes de la creación,  vinculados a la generación de beneficios directos a la población.
6.2 Sensibilizar a la población, Estado y empresariado para que tome conciencia de los efectos negativos del cambio climático y asuman su responsabilidad.
6.3 Apoyar en la prevención y solución de conflictos socio-ambientales (minería, industria, residuos sólidos y efluentes, agua).
7. Fortalecimiento y desarrollo institucional de la  red.
7.1 Fortalecer las capacidades humanas, técnicas y formación  espiritual de los servidores de la Red Cáritas.
7.2 Desarrollar una estructura organizativa de la Red Cáritas enfocada hacia una mejora continua y gestión por resultados.
7.3 Posicionamiento de la Red Cáritas a nivel local, regional y nacional.
7.4 Generar alternativas de sostenibilidad de la Red.