Microfinanzas
El componente de Microfinanzas, este año fiscal, prosiguió su política de crecimiento de la
cartera de créditos, en términos de cantidad y calidad. Para lo cual ha intensificado su
acción en los mercados establecidos y ha incursionado en nuevas zonas, tales como: Atalaya,
departamento de Ucayali (Agencia Chanchamayo); y las localidades de Anco, Valle Sagrado,
Oropesa, Lucre y Piñipampa (Agencia Cusco).
Según lo planificado, se ha avanzado en el proceso de constitución de la EDPYME. La máxima
asamblea de Cáritas del Perú acordó, en marzo 2005, aprobar su constitución con un capital
social de US. $ 1´046,039 con 3,499 acciones de US. $299. Se invitó a asociarse a las
Cáritas de Callao y Carabayllo, quienes nombraron sus representantes y acordaron asociarse.
Cabe indicar, que en la adecuación de la organización interna para formalizarse en EDPYME se
han mejorado los procesos contables e informáticos centralizando la información de 5 agencias
a la fecha.
La Comisión Asesora del Programa de Microfinanzas se ha reunido en varias oportunidades para
revisar los contenidos de los documentos de formalización y los lineamientos de política
institucional que se requerían para el futuro funcionamiento de la EDPYME. La Gerencia de
Microfinanzas coordinó la elaboración de la información técnica y legal requerida para la
solicitud de organización de la EDPYME Solidaridad y Desarrollo Empresarial S.A., que será
presentada a la SBS en el mes de noviembre del 2,005.
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Logros Componente Microfinanzas |
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Indicadores
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FY 2005 Programado
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FY 2005 Logrado
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| 1. Clientes pobres atendidos (impacto). |
a) Número
9,416 |
b) %
68.7% |
a) Número
|
b) %
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| 2. Valor del portafolio de los programas de micro crédito (monitoreo). |
a) Fondos
Titulo II US. $ 6,430,530 |
b) Otros
Fondos ND |
a) Fondos
Titulo II US.$ 4,377,878 |
b) Otros
Fondos ND |
| 3. Cartera de Clientes (monitoreo). |
a)Total
29,512 |
b)Mujeres
25,971 |
a)Total
20,078 |
b)Mujeres
17.029 |
| 4. Cartera en Riesgo (monitoreo). |
a) %
3.30 |
a) %
1.80 |
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| 5. Sostenibilidad Financiera. |
a) %
106 |
a) %
96 |
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| Indicador 1. Clientes pobres atendidos(impacto). Este indicador muestra la focalización del programa de Microfinanzas, es decir el porcentaje de clientes pobres que estamos atendiendo. La medición de este indicador es cada dos años, por lo cual el AF 2005 se piensa realizar el estudio correspondiente. En la Mesa be Bancos a la cual pertenecemos se esta desarrollando los indicadores de desempeño social para realizar un monitoreo continuo de nuestras operaciones. | ||||
| Indicador 2. Valor del portafolio de los programas de micro créditos (monitoreo). Al 30 de septiembre, el valor del portafolio era de US. $ 4´377,878. De los cuales, el 74% (US. $ 3´240,098) correspondía a GS y el 26% restante (US. $ 1´137,780) a ABC. Comparando con el valor del portafolio al finalizar el año fiscal 2004 (US. $ 2´114,382) se ha logrado un incremento de 107%. Como se puede observar existe un crecimiento sostenido del programa debido a la estrategia de innovación tecnológica de los productos crediticios ofrecidos, los cuales (se ha demostrado) responden a las preferencias de los clientes y la reducción y mejor control de la morosidad. | ||||
| Indicador 3. Cartera de Clientes (monitoreo). Al finalizar el periodo la cartera de clientes activos fue de 20,078, porcentaje superior en 28% a los clientes registrados al finalizar el AF 2004 (15,671). La meta era de 29,512, lo cual quiere decir que se logrado el 68% de lo programado. Se observa que el 85% de clientes son mujeres (17,029) De otro lado, 7,209 clientes corresponden a modalidad ABC y 12,869 clientes a GS. La fuerte competencia de otras instituciones financieras ha obligado a la Gerencia de Microfinanzas a tomar medidas orientadas a mejorar de manera permanente la calidad de servicio a los clientes. | ||||
| Indicador 4. Cartera en Riesgo (monitoreo) Al final del periodo de análisis se ha cerrado con una cartera en riesgo mayor a 30 días, de US. $ 74,160, la cual representa el 1.80% del valor total del portafolio. | ||||
| Indicador 5. Sostenibilidad Financiera. Este indicador está en el orden del 96%, por debajo de la meta prevista de 106% para este AF 2005. Cabe señalar, que la sostenibilidad financiera ha mostrado una evolución positiva durante este año. La tendencia ascendente de crecimiento de la cartera registrada en los últimos seis meses permitió acumular mayores ingresos, los que se aproximaron a cubrir incluso costos por hipotéticos gastos financieros para fondo de las colocaciones, por lo que se espera alcanzar la plena sostenibilidad financiera en los próximos meses. | ||||
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