Proyecto: Cadena de valor agropecuario de cebada y menestras – II Fase.

Destinado a mejorar la calidad de vida de las familias pobres y excluidas dedicadas a la actividad agrícola en los ámbitos de Huancavelica y Junín, fomentando sus capacidades organizativas, productivas y comerciales, mejorando sus niveles socioeconómicos en el periodo de 18 meses.

El proyecto se desarrolla en 26 Comunidades, 7 distritos y 3 provincias: Tayacaja (Huancavelica), Concepción y Jauja (Junín), de los departamentos de Huancavelica y Junín, en los ámbitos de las Cáritas Huancayo y Huancavelica.

Principales Logros:
  • Instalación de parcelas de producción comercial: 230 Has. de cebada, 140 Has. de arveja, 80 Has. de haba.

  • Instalación de parcelas de semilleros: 15 Has. de cebada, 4 Has. de arveja, 4 Has. de haba.

  • Instalación de parcelas demostrativas: 10 Has de cebada, 3 Has. de arveja y 3 Has. de haba.

  • Instalación de campos de validación: 1 Ha. de cebada, 1 Ha. de arveja y 1 Ha. de haba.

  • Formalización de 15 comités de productores agropecuarios.

  • Instalación de una planta transformadora de cereales y menestras en Junín.

  • Implementación de un centro de acopio en la localidad de Quicha Grande.
El presupuesto ejecutado en el año 2006 ha sido US$ 272,696 / Financiamiento: Fondo Italo Peruano.


Proyecto: Desarrollo de los cultivos y la agroindustria de cereales y leguminosas en comunidades alto andinas de la provincia de Huamanga.

Orientado a incrementar las oportunidades económicas de las familias pobres de las áreas rurales alto andinas, a través del desarrollo agrícola, agroindustrial y económico que contribuyan al aumento de los ingresos y empleos en forma sostenible. El proyecto se desarrolla en 16 Comunidades, de los distritos: Vinchos y Socos, provincia de Huamanga, del departamento de Ayacucho.


Principales Logros:

Componente Productivo

  • Instalación de 19 Ha. de semillero de cebada y 5.4 Ha de semillero de arveja.

  • Venta de 17 TM. de semilla de cebada UNA 96.

  • Producción de 176 Ha. de cebada y 65 Ha de arveja.

  • Producción de 11 Ha. parcelas demostrativas de cebada y 5 Ha de arveja.

  • Realización de 4 eventos de capacitación en manejo de cultivos de cebada y arveja, y 8 eventos de capacitación en temas de cosecha y post cosecha, organización de productores, comercialización y gestión empresarial y planes de negocios.

  • Edición de boletines para productores en el manejo de los cultivos de arveja y cebada, recomendaciones y control fitosanitario del cultivo de arveja, cocina novoandina y transformación primaria de cebada.
Inserción al mercado
  • Formalización de 14 organizaciones de productores agropecuarios de Vinchos y Socos.

  • Construcción y Rehabilitación de ocho centros de acopio para la producción de cebada y arveja.
Investigación agrícola, capacitación y producción agroindustrial
  • Inauguración y puesta en marcha del Centro de Capacitación y producción Agroindustrial Vinchos.

  • Adquisición de 9 maquinas agroindustriales y mobiliario para la planta de procesamiento Vinchos.

  • Cursos de capacitación en transformación primaria de la cebada y nutrición.

  • Venta de 300 Kg. de harina de cebada y de servicios de procesamiento en la planta.
El presupuesto ejecutado en el 2006 ha sido de US $ 533,374 / Financiamiento: Fondo Italo Peruano.

Proyecto: Cadena de valor de la cebada y su impacto en la generación y promoción de empleo en 23 comunidades alto andinas del distrito de Acostambo - Huancavelica.

Orientado a incrementar el ingreso de 1,410 pequeños productores de cebada en 23 comunidades campesinas alto andinas del distrito de Acostambo, Ñahuimpuquio y otras comunidades conexas, en un período de tres campañas agrícolas consecutivas.

Ámbito de trabajo: 9 distritos de las Provincias de Tayacaja y Huancavelica en el Departamento Huancavelica.

Principales logros:
  • 1,047 agricultores han sido capacitados en tecnologías de producción, calidad de cebada y gestión para la comercialización.

  • Para la campaña agrícola 2006-2007 se han preparado 679.5 Has. entre semilleros, demostrativos, de investigación y comerciales.

  • Se ha construido e instalado una planta de procesamiento de cereales en Acostambo, con la participación de los productores como accionistas, la que está dando servicios a más de 70 familias de comunidades involucradas en el proyecto. En el año 2006 la empresa ha logrado comercializar alrededor de S/.500,000 en productos procesados: harinas, morón y mezclas fortificadas.

  • Se ha realizado alianzas estratégicas con Municipios locales para la comercialización de los productos de la Planta de Acostambo.
El presupuesto ejecutado en el 2006 ha sido US$ 236,706 / Financiamiento: FONDOEMPLEO.



Proyecto: Desarrollo de capacidades en lo productivo, agroindustrial y de mercadeo de cereales y leguminosas en 48 localidades pobres de Cajamarca.

Destinado a incrementar los ingresos de 2,200 familias de pequeños productores de trigo, cebada, arveja y fríjol, en el ámbito de las Provincias de Cajamarca, San Marcos y Cajabamba, del Departamento de Cajamarca.


Principales logros:
  • Se incrementaron los rendimientos de cereales en un promedio de 100% y de menestras en 10%, respecto a la línea de base del proyecto.

  • Se instalaron en el primer año 5369 Has (de las 1,800 Has programadas en los tres años).

  • Se empadronó y trabajó con 1,039 productores el primer año y 93 promotores.

  • Se formalizaron dos empresas de productores y está en formación una empresa de Comercialización y transformación denominada Cereales "San Lorenzo del Crisnejas".

  • Se está construyendo una planta de transformación de cereales en el Distrito de Matara, en convenio con la Municipalidad de ese Distrito, la cual se encuentra en su última fase de construcción con un avance del 90%.
El presupuesto ejecutado en el 2006 ha sido US$ 209,207 / Financiamiento: FONDOEMPLEO.



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